绿地总裁座驾20万7年不换 申花靠他翻身很靠谱

洋洋得意

一个月前，我写过一篇文章，标题是 《上海足球需要拯救者》。这是所有关心上海足球的人的呼声。半个月后，上海足坛平地起惊雷。大年三十的晚上，绿地宣布了入主申花的消息。上海足球的拯救者出现了。
　　绿地是一家有着超强实力的集团企业。 2013年绿地实现经营收入超过3283亿元，利税总额超280亿元，位居《财富》世界500强第359位。就是对企业规模没什么概念的球员，在听到这一系列数据之后，也会禁不住感叹说：“说难听一点，只要绿地拔根毛，就够一支球队活得很滋润了。 ”

　　当然，搞足球并不是单纯的投入。上个赛季，武汉投入1.5个亿，结果落了个降级的下场。这样的例子，在过去20年中国职业足球的历史上并不鲜见。

　　“背影效应”是这半个月里与绿地方面接触中听到最多的词语之一，它可以说是绿地企业文化的精髓。张玉良带头，绿地人工作起来个个都是拼命三郎。当千家万户欢度春节的时候，吴晓晖（绿地集团执行副总裁、绿地足球俱乐部董事长）和王晓东（绿地集团办公室主任）几乎天天往返于市区与康桥基地之间；这段时间，吴晓辉几乎都是顶着星夜离开办公室。绿地集团总部的一位保安说：“这半个月里，吴总几乎天天十一二点才能离开办公室，有的时候甚至忙到两三点，都要成‘铁人’了。前两天看到吴总，眼圈是黑的，人都感觉瘦了一圈。 ”

　　作为集团董事长、总裁，张玉良无论国内，还是国外出差，都只住普通标间。他的座驾也是7年不换，一直是20万元的老 “别克”。在这种“背影效应”下，绿地集团风气很正。这种正气之风，恰恰是原申花所急需的。过去几年中，申花负面新闻不断，严重损害了球队乃至上海足球的形象。随着绿地的入主，绿地的企业文化必将植入俱乐部。

　　资金与管理可以说是职业足球俱乐部的两把成功之匙，两者缺一不可。相信通过一定时间的努力与积淀，在雄厚的资金实力以及成功的管理这双管齐下后，绿地必将能挽狂澜于既倒，拯救上海足球。再次借用食指的成名之作《相信未来》：朋友，坚定地相信未来吧，相信不屈不挠的努力！